人力资源管理学知识经营决策与管理思维导图

决策：决策者为了达到一定的目标，对未来多个可能的方案进行优化选择并作出决定的选择

经营决策：为了达到某一特定目标，在获得市场信息的基础上，根据客观条件，拟定几种备选方案，从中选取一个满意的方案加以实施，并实行控制的过程。

决策者 决策目标 决策变量 状态变量及其概率分布 决策损益值

决策变量一般属于决策活动中决策者可以控制的因子。如：产品销售量

目标性 ：决策目标既是决策活动的起点，也是决策方案优劣的评判标准和决策活动的终点

多种可能性：多种可能的方式和途径，优化选择

选择性：按照一定标准优化抉择。没有选择就没有决策

动态性：不是拍板做决定的片刻行为

过程性：是一个动态的过程，与环境密切相关

信息原则 预测原则 选优原则（对比选优是决策的关键步骤）可行原则 反馈原则

价值前提

事实前提

阐明问题方法

谋划方案

德尔菲法

确定型：盈亏平衡分析

随机型：决策树法