公共事业人力资源管理:公共事业组织为了更好的提供公共服务,履行组织使命,依照宪法和有关法律对其管辖内的人力资源进行规划、录用、考核、培训、晋升、奖惩激励、保障等一系列管理活动过程的总称。
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公共事业人力资源管理概述思维导图模板大纲
1.人力资源的内涵及特征
人力资源:一定范围内能够作为生产性要素投入到社会经济活动的全部劳动人口的总和。
是一切资源中最活跃、最重要的资源
既是一种天然形态资源,又是一种再生性资源
既是一种物质形态资源,又是一种非物质形态资源
2.公共事业人力资源的相关概念及特征
公共事业人力资源:在公共事业领域内从事管理、生产和公共服务工作,具备民事行为能力和权利能力的人员的总和。
在公共事业领域从事公共事业的人力资源
分布广泛,工作内容丰富,涉及管理和服务诸多环节
具有民事行为能力和权利能力
1.人力资源管理理论
古典管理理论阶段
19世纪末—一战前把人作为生产中的工具,注重科学管理。
行为科学理论阶段
20世纪20年代—20世纪50年代重视人的生理需求和人的行为。
人力资源管理与开发阶段
20世纪60年代—至今把人作为第一资源,注重对人力的开发和培养。
2. 公共事业人力资源管理的内涵及特征
公共事业人力资源管理与传统的公共事业人事管理相比
公共事业人力资源管理:公共事业组织为了更好的提供公共服务,履行组织使命,依照宪法和有关法律对其管辖内的人力资源进行规划、录用、考核、培训、晋升、奖惩激励、保障等一系列管理活动过程的总称。
主体是公共事业组织和相关的政府机构
客体是公共事业组织的人力资源
管理要从量和质两个方面着手
公共事业人力资源管理与政府机关相比独特性在于:
政治性 绩效难测量性 复杂性
3.公共事业人力资源管理的意义和原则
意义
有助于提高事业组织员工的综合素质
有助于完善事业组织的用人制度
有助于提高事业组织的效率
有助于事业组织提供高质量的公共事业产品