管理学思维导图(小红书)-创新

德鲁克的观点

熊彼特的观点

从管理学的一般角度来看

对管理创新内涵的理解

渐进式创新与破坏性创新

局部创新，整体创新，要素创新和结构创新

自发创新与有组织的创新

战略创新

组织创新

领导创新

管理思维创新

管理环境创新

管理技术与方法创新

意外的成功或失败

企业内外的不协调

过程改变的需要

产业和市场的改变

人口结构的变化

人们观念的改变

新知识的产生

创新基础的选择

创新对象的选择

创新水平的选择

创新方式的选择

组织变革的概念和类型

理性组织变革的模式

组织变革的四条途径

认知与心理因素

资源路径依赖因素

社会与政治影响因素

激发组织变革的意愿

创造组织共同愿景与意义给赋

获取持久变革的动力

工业社会的企业制度结构特征及其原因

后工业社会的企业制度结构创新

工业社会的企业层级结构及其特征

后工业社会与企业层级结构的改造

工业社会中企业文化的功能与特点

后工业化时代的企业文化创新

知识与知识种类

企业知识理论

作为组织细胞的知识

知识创新的模式

这是创新过程的五个阶段

组织学习及其类型

组织学习的中断与智障

打造学习型组织的五项修炼

学习型组织与传统型组织的比较