人力资源管理专业知识控制类型思维导图

是最常用的控制类型：负反馈（使系统趋于稳定）和正反馈（使信号得到加强）

优点

缺点：时滞问题。发现问题到采取措施之间有时间延迟现象。

指导和监督两项职能

主要为基层管理者所采用的控制方法。

及时发现、即使了解和及时解决偏差。关键是要做到及时性

优点

缺点

质量标准化

实施标准化

保护组织财产不受侵犯

防止滥用权力

对员工的工作进行指导和考核

取决于个人本身的素质

着眼于发现偏差，分析原因，追究管理者个人责任和改进未来的工作

缺点

关注人的素质，对于员工的优缺点准确的把握，合理科学的分配人员工作

及时发现偏差采取措施，实行自我控制，让管理者主动承担责任对工作负责

提高了员工素质，减少偏差发生的可能，减轻损失，节约开支

获取较好的心理效果，使管理者提高自信心和威信，得到下属的认可与支持，有利于整体目标的顺利实现。