备件仓库管理员绩效考核表思维导图

姓名

考核内容

遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否见每次每项扣2分

遵守公司关于老勒和培训的有关规定，否则每次每项扣2分

遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分

遵守公司关于普装和仪育的有关规定，否则每次每项扣1分

遵守公司关干行为举止和基本礼仪的担定，否则每次每项扣1分

遵守公司关干环保、节约的规定，否则每次每项扣1分

小计得分

配合车间和服务的需求，正常反应时间每品种2分钟，超出每项扣2分

执行任务准确、及时，出错、证时1次，扣1分

库存(件数)误差率<98%，否则每0.5%01分

个人工作区域和库房干净、整洁、有席、安全、没有多余物品，否则，每项扣1分

库存明细、帐青晰、准确、及时，错、病、迟每次，扣1分

进出库手续齐备，无缺漏，否则，每批扣2分

因失职导致备件损坏、损失，每次扣2分

控厂家要求，准确、及时处理相关数据、报惠，错、屋、迟每次扣1分

对工作充满激情、锲而不舍

对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，近免第2次发生

能够并可以回收的物是没有回收

月度工作计划和总结符合要求

学习与工作相关的知识和提高自己的结能，并用于工作实际

上级交办的临时性工作完成的质里、数里

总经理交办工作完成的质量、数量(总经理评)

积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分

非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分