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工商管理第八章人力资源规划的制定程序思维导图
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本思维导图总结大学专业工商管理第八章人力资源规划与薪酬管理知识点人力资源规划的制定程序
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思维导图大纲
工商管理第八章人力资源规划的制定程序思维导图模板大纲
（一)收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
1、企业内部信息：
企业发展战略、经营计划、人力资源状况(员工构成数量、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）
2、企业外部信息：
宏观经济形势、行业经济形势、技术发展趋势、产品竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势及政府管制等
（二）进行人力资源需求与供给预测
1、内部供给预测：
根据现有人力资源及其未来变动情况，确定未来所能提供的人员数量和质量
2、外部供给预测：
确定未来可能的各类人员供给状况
(三)制定人力资源总体规划和各项具体计划
1、人力资源数量规划
2、人力资源素质规划
3、人力资源结构规划
（四）人力资源规划实施与效果评价
在实施过程中，要加强监督、检查和控制
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