人力资源 招聘思维导图
本章节讲述了招聘的知识点，主要内容包括参加招聘会的主要程序和判断是否参加招聘会，应注意的问题等
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思维导图大纲
招聘思维导图模板大纲
参加招聘会的主要程序
准备展位。
准备资料和设备
招聘人员的准备。参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员，也要有用人部门的人员。
与有关的协作方沟通联系
招聘会的宣传工作
招聘会后的工作
判断是否参加招聘会，应注意的问题
了解招聘会的档次
了解招聘会面对的对象
注意招聘会的组织者
注意招聘会的信息宣传
校园招聘会应注意的问题
要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定
一部分大学生在就业中有脚踩两只船或多只船的现象
学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价
对学生感兴趣的问题作好准备
招聘备选方案
A、将其他部门的人员调配过来； B、加班； C、转包； D、寻找大学生等兼职人员； E、租赁员工； F、工作的重新设计（工作扩大化、丰富化）
招聘渠道挑选步骤
挑选招聘渠道一般遵循以下步骤:分析单位招聘要求;分析招聘人员特点;确定适合的招聘来源;选择使用的招聘方法;选择对应的媒体发布信息;收集应聘者资料.
人员甄选是什么
挑选招聘渠道一般遵循以下步骤:分析单位招聘要求;分析招聘人员特点;确定适合的招聘来源;选择使用的招聘方法;选择对应的媒体发布信息;收集应聘者资料.
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