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人力资源 招聘思维导图

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本章节讲述了招聘的知识点,主要内容包括参加招聘会的主要程序和判断是否参加招聘会,应注意的问题等

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思维导图大纲

招聘思维导图模板大纲

参加招聘会的主要程序

准备展位。

准备资料和设备

招聘人员的准备。参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要有用人部门的人员。

与有关的协作方沟通联系

招聘会的宣传工作

招聘会后的工作

判断是否参加招聘会,应注意的问题

了解招聘会的档次

了解招聘会面对的对象

注意招聘会的组织者

注意招聘会的信息宣传

校园招聘会应注意的问题

要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定

一部分大学生在就业中有脚踩两只船或多只船的现象

学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计,对自己的能力也缺乏准确的评价

对学生感兴趣的问题作好准备

招聘备选方案

A、将其他部门的人员调配过来; B、加班; C、转包; D、寻找大学生等兼职人员; E、租赁员工; F、工作的重新设计(工作扩大化、丰富化)

招聘渠道挑选步骤

挑选招聘渠道一般遵循以下步骤:分析单位招聘要求;分析招聘人员特点;确定适合的招聘来源;选择使用的招聘方法;选择对应的媒体发布信息;收集应聘者资料.

人员甄选是什么

挑选招聘渠道一般遵循以下步骤:分析单位招聘要求;分析招聘人员特点;确定适合的招聘来源;选择使用的招聘方法;选择对应的媒体发布信息;收集应聘者资料.

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