人力资源管理学知识战略概念思维导图
简要介绍人力资源管理学知识战略的有关内容
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思维导图大纲
战略概念思维导图模板大纲
战略要素
经营范围
资源配置
竞争能力
协同作用
战略内容
战略思想 目标 布局 任务 对策
战略的地位和作用
统领组织全局的行为，关系组织未未来的生存和发展，是组织的最高当局的中心活动，是整合性和最高层次的管理活动。
作用
前瞻性，企业能够主动应对，不会进入被动的地位
提高核心竞争力，差异化，提高模仿难度，竞争地位，提升价值创造
加强内部沟通，上下共识，吸纳各方智慧，形成思想协同，产生成乘数效应，从而使得组织的持续发展壮大成为可能。
企业战略体系
公司战略
重点是谋划未来的发展。对公司进行总体的谋划和布局，确定公司目标，选取经营领域和和业务范围，决定实现目标的思路和途径，对资源配置，协调各个业务之间的关系。
经营战略
所选取的目标市场和产品区域中取得竞争优势
职能战略
支持公司战略和经营战略，针对企业特定的职能部门制定的战略，提高资源的利用率
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