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零售专业知识零售企业竞争思维导图
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Yyyy 浏览量：102022-11-22 08:41:29
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本思维导图主要介绍零售专业相关知识零售企业竞争
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思维导图大纲
零售专业知识零售企业竞争思维导图模板大纲
零售企业竞争优势的来源
商品、服务、低成本运作、信息系统、店址和购物体验
零售企业如何通过商品来确立自己的竞争优势
（1）商品范围更广，种类更多，更具选择性，能满足一站式购物需要。
（2）商品质量更可靠。
（3）在相近质量基础上，商品售价更低
（4）商品更新率高，更具时尚性和新颖性
（5）开发出独特的自有品牌商品
自有品牌、自有品牌的优势、自有商品的选择范
（1）自有品牌的优势：
1、价格优势
2、信息领先优势
3、终端陈列优势
4、信誉优势
5、传达商店特征，形成企业经营特色，实施差异化战略。
6、规避企业经营风险。
（2）自有商品的选择：
品牌意识不强，价格敏感度高的商品
销售量大和购买频率高的商品
单价较低和技术含量低的商品
保鲜、保质要求程度高的商品。
零售企业区域扩张模式。
（1）圈地模式：特定地区集中布局、物流辐射范围内推进式布局
（2）跳跃模式
（3）国际化扩张
沪公网安备 31011502019485号
上海工商