零售专业知识目标集聚和四种管理模式思维导图
本思维导图主要介绍零售专业相关知识目标集聚和四种管理模式
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思维导图大纲
零售专业知识目标集聚和四种管理模式思维导图模板大纲
零售企业实施目标集聚的方法。
(1)地区集中战略：
指企业集中营资源于特定地区内开店，可以使有限的广告投入和配送能力在该区域发挥作用
从而使企业在特定区域内站稳脚跟，稳定地占有该地区市场，获得地区范围内的竞争优势。
(2)顾客集中战略：
企业把主要资源集中于特定的顾客，把他们作为服务的对象，调查和了解他们的主要需求，针对他们提供有效的产品与服务
(3)产品和服务集中战略：
指企业主要经营一种或一类产品或服务，适合于专业店、专卖店。
四种管理模式
(1)集权管理模式
集权管理模式
(2)分权管理模式
分权管理模式
(3)混合管理模式优点
1、门店有一定的灵活性，有利于调动门店积极性，避免制度一定程度上适应门店当地消费者的需要
3、门店保留一定的经营权，能在竞争中掌握主动，有利于提高竞争力
4、在采购上可以同时享受规模化和差异化的好处。
(4)契约管理模式
①优点：
最大限度地调动门店经营者的积极性
享受规模经济效益
总部和门店共同努力提高品牌价值
总部关键问题进行指导监督，提高管理效力，降低管理成本。
②缺点
如果因门店管理者素质问题造成门店经营失败，会造成整体影响
门店可能不按规定经营，从而影响整体形象
双方冲突问题
契约的时间性，可能会出现经营不稳的情况。
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