人力资源专业知识员工流动率的计算与分析思维导图
本思维导图主要总结人力资源专业知识员工流动率的计算与分析
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思维导图大纲
人力资源专业知识员工流动率的计算与分析思维导图模板大纲
一、 企业员工流动率统计调查的基本内容
（一）、企业工作条件和环境方面的因素
（二）、员工家庭生活方面的影响因素
（三）、员工个人发展方面的影响因素
（四）、其他影响员工流动的因素
二、总流动率的计算
企业总流动率的公式：
员工总流动率=某时期内员工的总数/同期的员工平均人数*100%
按照流动原因和具体类型计算的流动率，有3种：
1、 主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数*100%
2、 被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数*100%
3、 员工辞退率=某时期内因某种原因为辞退的员工数/同期的员工平均人数*100%
三、员工留存率与流失率
1、员工流失率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数*100%
2、员工留存率=某时期内某类别在职员工数/同期期初员工总数*100%
四、员工变动率主要变量的测量与分析
（一）、对员工工作满意度的测量与分析评价
（二）、员工对其在企业内未来发展的预期和评价
（三）、员工对企业其他工作机会的预期和评价
（四）、非工作影响因素及其对工作行为的影响
（五）、员工流动的行为倾向
五、员工流动率的其他分析方法
（一）、对自愿流出者的访谈及跟踪调查
（二）、群体批次分析法
优点：
可以从员工的感性认识、工作满意度以及个人发展预期等多个方面对员工流动意向和实际情况作出报考描述和比较分析，而不是仅仅停留在对某一时点的静态分析。
（三）、成本收益分析法
（四）、员工流动后果分析
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