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员工绩效考核表思维导图

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王小二 浏览量:362022-12-26 19:34:13
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员工绩效考核表的内容

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思维导图大纲

员工绩效考核表思维导图模板大纲

被考核者姓名:

被考核者部门:

考核期

30天

考核

项目

评分标准

标准 分

评分负责人

主管

厂长

工作行为与态度45分

责任心

积极主动,责任心强,能很好完成任务

13

有责任心,可放心交付H作,敢于承担

10

尚有责任心,基本能完成任务

8

无贵任心、自由散漫、上班时间做与工作无关的事

6

勤奋度

任劳任怨、爱岗敬业、诚实守信、勇于承担

12

守时守规、任劳任怨、积极工作

10

时间观念不强,主动性不够,需要上级督促

8

私事为重、经常迟到、早退,混日子,工作不利

6

忠诚度

对公司文化认可、执行力强、奉献在先、回报在后

10

视承担的工作和职责为重,而不仅仅是为了谋生手段

8

工作、言行尚规范,无越轨行为

6

自我意识强,只讲获取,不讲奉献

4

诚信的

品德兼优,言行一致,以身作则

10

言而有信,品行端正

9

诚实,行为规范

8

不够诚实,不能实事求是,不敢承担责任

4

工作能力与效果55分

团队合作

善于团队合作,起带头作用,发挥团队优势

12

尚能与他人合作,保证部门完成任务

9

主动性不强,勉强能配合领导和他人完成任务

7

难与他人合作,成为公司、部门的包袱

6

执行力

执行力强,理解能力强,办事得力、快提高效

15

较好地完成领导交给的各项工作,提出合理化建议

13

执行力一般,需要督促

10

能力差,工作态度消极,自我约束力不强

8

工作效率

完成交办的工作快速、高效、高质、善于总结

15

能分清主次,按时完成任务,效果较满意

13

在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错

10

工作不分主次,效率低,工作常有差错

8

综合素质

善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力

13

以公司利益为重,维护公司形象,尊重和维护领导威信

10

不做有损公司利益的事,不说有损公司形象的话

8

严格律己,爱护他人,工作能力有待提高

6

合计

100

出勤奖惩记录

迟到

早退

事假

病假

超假

旷工

奖励

惩处

计分

加扣分

实得分

厂长

日期

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