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工商管理第八章激励薪酬制度的设计方法思维导图
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本思维导图总结大学专业工商管理第八章人力资源规划与薪酬管理知识点
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思维导图大纲
工商管理第八章激励薪酬制度的设计方法思维导图模板大纲
1、奖金制度的设计
①绩效奖金
指员工达到某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。
②建议奖金
指企业为了提高员工的主动性和主人翁精神，为企业多提有用的建议和意见而设立的奖金.
③特殊贡献奖金
指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。
④节约奖金
指企业为了鼓励员工节约资源、降低成本而设立的奖金。
2、员工持股制度的设计
将年终分享利润以股票的形式发放给员工，员工在一定年限后可以转让这些股票获得价差或继续持有并参与分红。
3、员工分红制度的设计
也称利润分享计划，指用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量,把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度.
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