工商管理第八章企业薪酬制度设计的原则和流程思维导图
本思维导图总结大学专业工商管理第八章人力资源规划与薪酬管理知识点企业薪酬制度设计的原则和流程
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思维导图大纲
工商管理第八章企业薪酬制度设计的原则和流程思维导图模板大纲
（一）企业薪酬制度设计的原则
1、公平原则
包括外部公平、内部公平和员工个人公平
2、竞争原则
同一地区，同一行业,同种职位
3、激励原则
提高员工的工作积极性
4、量力而行原则
避免考虑自身的经济实力
5、合法原则
遵循国家有关法律法规的要求
(二)影响企业薪酬制度的因素
1、外在因素：
①劳动力和人才市场
②地区及行业的特点和惯例
③企业所在地区的生活水平
④国家的有关法律和法规
2、内在因素
①企业的业务性质与内容
②企业的经营状况与财力
③企业的管理哲学与企业文化
④企业员工自身的差别
（三）薪酬设计的流程
1、明确现状和需求
2、确定员工薪酬策略
3、工作分析
4、职位评价
5、等级划分
6、建立健全配套制度
7、市场薪酬调查
8、确定薪酬结构与水平
9、薪酬制定的实施与修正
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