本思维导图总结大学专业工商管理第八章人力资源规划与薪酬管理知识点
树图思维导图提供 工商管理第八章薪酬的概念与构成思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 工商管理第八章薪酬的概念与构成思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:bd6848c792819746fb983253fe2ec714
工商管理第八章薪酬的概念与构成思维导图模板大纲
指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务和待遇。
经济性薪酬:
员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币可以用货币进行激励的其他形式收入的总和。
非经济性薪酬:
指无法用货币等手段衡量的由于企业的工作特征、工作环境和企业文化给员工的愉悦心里效应。
基本薪酬:
企业根据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的收入.
补偿薪酬:
企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、补贴等形式。
激励薪酬:
企业为激励员工更有效的劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬,主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制和股权激励等形式.
间接薪酬:
给予员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动。也称为福利薪酬或员工福利.
树图思维导图提供 工商管理第四章渠道扁平化思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 工商管理第四章渠道扁平化思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:dd9b62de627d0c6522b2100189ea22ac
树图思维导图提供 工商管理第四章网络分销渠道思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 工商管理第四章网络分销渠道思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:095c8a2e826543f49e300bd3dd827cdc