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工商管理第四章渠道权力的保持思维导图

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本思维导图总结大学专业工商管理第四章分销渠道管理知识点渠道权力的保持

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思维导图大纲

工商管理第四章渠道权力的保持思维导图模板大纲

渠道权力保持的本质是渠道控制力的保持。

1.生产厂商渠道控制力的保持

在一个行业或市场中,如果存在下列情况,则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位。

(1)该行业由少数几家大厂商控制。

(2)厂商的产品没有替代品。

(3)获得该生产厂商的产品对购买者十分重要。

(4)消费者或者产品是差异化的,厂商能够方便地完成成本转移。

(5)厂商能实施前向一体化。

2.中间商渠道控制力的保持

中间商保持渠道控制力可采取的策略如下:

(1)采用有影响力的自主品牌;

(2)形成大量销售规模;

(3)提供促销服务;

(4)培养忠诚顾客;

(5)运用集中采购策略;

(6)适时采用灰色市场策略;

(7)签订紧密合作协议以销售流转慢的商品;

(8)适时运用垂直一体化战略;

(9)通过批零兼营、价格折扣等手段吸引更多顾客;

(10)通过灵活的货款结算政策影响供应商。

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