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注会《战略》专辑
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注会《战略》第二章:战略变革管理
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注会《战略》第二章:战略分析
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注会《战略》第二章:战略分析(2)
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注会《战略》第三章:战略选择
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注会《战略》第三章:蓝海战略
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注会《战略》第一章:战略与战略管理
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注会《战略》第四章:战略实施
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注会《战略》第三章:收缩战略
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注会《战略》第四章:战略失效和战略控制
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注会战略之公司战略与战略管理
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注会《战略》第三章:发展战略主要途径
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注会《战略》第三章:成本领先和蓝海战略战略
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注会《战略》第四章:战略实施知识点
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注会《战略》第四章:权力与战略过程
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注会《战略》第三章:差异化和集中化战略
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注会《战略》第四章:企业战略与组织结构
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注会《战略》第二章:SWOT分析
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注会《战略》第一章:战略创新管理
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注会《战略》第一章:公司战略的层次
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注会《战略》第三章:市场营销战略
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注会《战略》第三章:生产运营战略
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注会《战略》第四章:企业战略实施
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注会《战略与风险管理》备考资料:战略变革管理
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注会《战略》第一章:战略管理过程
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注会《战略》第三章:新兴市场的企业战略
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注会《战略》第三章:成本领先战略
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注会《战略》第三章:多元化战略和并购
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注会《战略》第三章:国际化经营
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注会《战略》第四章:H型结构
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注会《经济法》第八章:破产法
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注会《战略》第二章:PEST分析
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注会《战略》第二章:价值链分析
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注会《战略》第二章:波士顿矩阵
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战略选择
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读书笔记《孙子兵法》 第二篇《作战篇》【考虑成本很重要】
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注会《战略》第二章:产品生命周期
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注会《战略与风险管理》备考资料:战略管理过程
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注会《战略》第五章:公司外部治理机制
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注会《战略》第三章:新兴市场本土企业战略选择
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注会《战略与风险管理》备考资料:发展战略可选择的途径
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注会《战略与风险管理》备考资料:公司战略的定义
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注会《战略》第五章:公司治理的概念
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注会《战略》第三章:新兴产业中的竞争战略
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注会《战略》第六章:企业面对的风险种类
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注会《战略》第六章:内部控制的要素
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注会《战略》第六章:风险理财措施
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注会《战略》第六章:损失事件管理
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注会《战略》第六章:进行风险评估
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2020年注会《战略与风险管理》预习考点:公司战略的定义
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注会《战略》第五章:公司内部治理结构
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注会《战略与风险管理》备考资料:战略变革的实现
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注会《战略与风险管理》备考资料:公司战略的层次
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注会《战略》第四章:纵向分工结构
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注会《战略》第四章:预算与预算控制
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注会《战略》第二章:波士顿矩阵分析
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2020年注会《战略与风险管理》预习考点:战略变革
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注会《战略风险管理》备考:公司的使命、目标与公司战略的功能
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2020年注会《战略与风险管理》预习考点:战略管理过程
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注会《战略》第五章:三大公司治理问题
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注会《战略》第六章:风险管理策略的工具
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注会《战略》第六章:风险管理组织体系
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注会《战略》第四章:横向分工结构
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注会《战略》第三章:一体化适用条件
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注会《战略》第二章:产业五种竞争力
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注会《战略》第四章:预算与平衡记分卡
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读书笔记《孙子兵法》 第十篇《地形篇》【知己比知彼更重要】
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第一章战略与战略概述
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2019年注会《税法》考点:税法和税收
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注会《战略》第四章:平衡计分卡的业绩衡量方法
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注会《战略》第四章:产品事业部制结构和M型组织结构
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2020年注会《战略与风险管理》预习考点:宏观环境分析
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